3 Ağu · 2 dk okuma

Doğrudan Proje Kontrol Kararları Açısından Kazanılmış Değer Analizi Yöntemi İle Uygulama Örneği

Kazanılmış Değer Analizi, proje kontrolünde önemli bir yöntemdir. Bu yazıda, proje performansını değerlendirmek için bu yöntemin nasıl kullanılacağını ve bir uygulama örneği ile kazanımlarını keşfedeceğiz.

Afrika’da büyük altyapı kazanımları ile birlikte iyi kontrol edilmiş projeler uygulanarak, Afrika’nın altyapı geliştirmede büyük rol oynayacağı öngörülmektedir. Yazımızda, Kazanılmış Değer Analizi üzerinden, projelerde doğrudan kullanımı ve proje yönetiminin performansını ele alan bir araştırmayı inceleyeceğiz.

 

Projeler; zaman, maliyet ve kalite kısıtlamaları dahilinde yürütülür. Proje yöneticisi bu kısıtlamalar dahilinde proje teslimini en iyi şekilde yapabilmek adına kontrollü bir proje yönetimi kullanmalıdır. Güney Afrika hükümeti altyapı geliştirme projelerinde dünyanın en büyük yatırımcısı olmaya devam ediyor. 2009-2012 yılları arasında altyapı için harcanan miktar 860 milyar ZAR (Yak. 64 Milyar USD) olmuştur. Güney Afrika Hükümeti planlar dahilinde altyapıya, 2013-2030 yılları arasında 4 Trilyon ZAR (Yak. 299 Milyar USD) harcamayı planlamaktadır.

 

 

Altyapı geliştirme projelerinin birçoğu acil ihtiyaçlar ve teslim baskısı durumları ile proje yönetimi ve kontrolünün hassas olması gerekliliğini doğurmuştur. Güney Afrika hükümeti gelecek vaat eden inşaat şirketleri için projeler vererek küçük ve orta ölçekli yüklenicileri güçlendirmek için sürekli çaba göstermektedir. Ancak bu şirketler projeden kar elde etmekte başarısız olup iflas bayrağını çekmek zorunda kalmışlardır. Sonuç olarak yarım kalan birçok projenin terk edilmesi, hükümeti bir ek maliyet sorunu ile yüz yüze bırakıyor. Bu durum proje yönetimini kontrol ve yönlendirme açısından verimli proje yönetimi gereksinimlerini kullanmaya doğru itmektedir.

 

Proje kontrolleri için çeşitli modeller geliştirilmiştir. İnşaat sektöründe; lider parametre modeli, aktivite bazlı oranlar, varyanslar ve Kazanılmış Değer Analizi yöntemi yer almaktadır. Kazanılmış Değer Analizi yöntemi, proje kontrolünde en iyi uygulama olarak kabul edilmektedir. Kazanılmış Değer Analizi; zaman, maliyet ve kaliteyi bütünleştirir. Geleneksel performans ve finansal performans sapmalarını ölçer. Bu kıstasın bazen projenin her seviyesine iletilmesi zordur.

 

Güney Afrika’da incelenen bu uygulama örneği, Kazanılmış Değer Analizi yönteminin kullanıldığı büyük bir altyapı projesidir (9 Milyar ZAR (Yak. 671 Milyon USD) ve 5 Yıllık Planlı Süre). Projede, farklı iş paketleri için birden fazla ana yüklenici bulunmaktadır. Araştırma için kullanılan veri kaynakları, Kazanılmış Değer Analizi yönteminde çalışmış ve proje yönetiminde ki rollerine göre sayısız görüşme gerçekleştirilmiştir.

 

Daha fazla bilgi için;

THE USE OF EARNED VALUE MANAGEMENT FOR INITIATING DIRECTIVE PROJECT CONTROL DECISIONS: A CASE STUDY

Ntokozo H. Nkiwane, Werner G. Meyer, Herman Steyn

May 2016

http://sajie.journals.ac.za/pub/article/view/1260/675

 
Keşfetmeye Devam Et
Kazanılmış Değer Analizi Temmuz 27 · 3 dk okuma
Kazanılmış Değer Analizi İle İnşaat Projelerinin Performans Değerlendirmesi

Kazanılmış Değer Analizi, inşaat projelerinde maliyet ve zaman takibini optimize eder. Proje yöneticilerine performansı ölçmede, sapmaları analiz etmede ve gerçekçi tahminler yapmada önemli avantajlar sunar.

Devamını Oku
SaaS Aralık 04 · 8 dk okuma
Saas ve On Premise Hakkında Tüm Bilgiler

SaaS ve On-Premise arasındaki kritik farkları, toplam sahip olma maliyetini (TCO) ve güvenlik yönlerini keşfedin. İşletmenizin geleceği için en doğru kararı nasıl vereceğinizi öğrenin.

Devamını Oku
proje yönetimi Ocak 08 · 3 dk okuma
İyi Bir Mühendis İyi Bir Yönetici Olur Mu?

İyi bir mühendis, teknik bilgiyle donanmış olsa da, etkili bir yönetici olabilmesi için liderlik ve iletişim becerilerini geliştirmesi gerekir. Bu blog yazısında, mühendislik ve yöneticilik arasındaki dengeyi keşfedeceksiniz.

Devamını Oku

Başarı Hikayelerimiz

 

Tüm Şirketinizi Tek Ekrandan Yönetin

DIGITA'nın yurtiçi ve yurtdışında destek olduğu yüzlerce başarı hikayesinden bir tanesi de sizin şirketinizin olsun!

Çözüm İsteyin